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公司创始人为邢加兴。21岁时，邢加兴拿着母亲给的几百块钱，误打误撞报了一家服装培训班，结业后进入一家台资服装厂，由此开启了他与服装的缘分。1996年7月至1998年7月间，邢加兴开始为老东家苏菲服装做分销业务，实质上就是服装代理，将苏菲服装拿到上海卖。1998年，邢加兴看准了品牌服饰的市场，决定自创品牌，筹集了50万元注册资本，“拉夏贝尔”就此诞生。

（二）完善公司章程和内部规章制度。有回购股份意愿的上市公司，要全面梳理公司章程及内部管理制度中与股份回购相关的内容，明确规定可由董事会决定实施的回购情形，完善回购股份的持有、转让和注销等有关机制，健全回购股份的内幕信息管理等制度。（三）相关各方要切实履行职责。控股股东、实际控制人要积极支持上市公司完善股份回购机制，依法实施股份回购。全体董事应当履职尽责，确保回购股份不损害上市公司的债务履行能力和持续经营能力，回购后的股权分布原则上仍应符合上市条件。

责任编辑：刘德宾 SN222短贷长投陷困局 三胞集团断臂自救乐琰从出售英国老字号百货HouseofFraser（下称“HOF”）的股权开始，一度频繁收购以扩张业务的三胞集团逐步瘦身。第一财经记者8月28日独家获悉，如今三胞集团拟出售地产、乐语手机和电影院线等业务，淡化零售和金融板块，集中火力主攻大健康产业，未来，其大健康产业计划加速资本运作。

我们先来看一组数据，根据比亚迪11月22日晚间披露的公告数据显示，公司面向合格投资者公开发行一般公司债券、绿色公司债券、可续期公司债券及各类专项债券等，发行规模不超过100亿元（人民币，下同），含100亿元。发行规模还不小，债券利率将由发行人和主承销商根据网下利率询价结果在利率询价区间内协商确定。

行业板块普跌，28个申万一级行业仅4个行业逆市飘红，农林牧渔、有色金属领涨，涨幅分别为2.69%、1.27%；下跌的行业中，计算机跌幅居首，跌近2%，家用电器、通信等5个行业亦跌超1%。从主力资金动向来看，今日仅汽车、采掘行业资金净流入，前者全天净流入1.24亿元，后者净流入额不足千万元。资金流出的行业中，代表科技股的电子和计算机板块遭资金大幅撤离，净流出资金均近40亿元，其次的有色金属、非银金融、医药生物净流出资金规模也在20亿元以上。

法文“La Chapelle”（拉夏贝尔），译为中文是“小教堂”，是法国的一条风情小街。据说邢加兴在构思这个品牌时，正居住在这条充满法国文化的小街上。面对中国市场，邢加兴想出的策略是急速扩张抢占地盘。2011年之前，拉夏贝尔仅有3个女装品牌，门店数量为1841个；2012年，邢加兴提出“多品牌、直营为主”的发展战略。